10月20日，川投集團(tuán)召開2023年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志出席會議并講話；副總經(jīng)理鄭世紅通報(bào)集團(tuán)公司2023年三季度項(xiàng)目投資情況；副總經(jīng)理張昊主持會議并傳達(dá)省國資委四季度生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行調(diào)度會精神。
李文志全面分析總結(jié)了前三季度集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，并安排部署四季度重點(diǎn)工作。他指出，今年以來集團(tuán)公司上下錨定“四增長三提升一推進(jìn)一合理”的年度目標(biāo)，經(jīng)營發(fā)展工作穩(wěn)中提質(zhì)，效益指標(biāo)高位提升，營業(yè)收入承壓增長，有效投資釋放潛能，發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，重大風(fēng)險(xiǎn)可控受控。
他強(qiáng)調(diào)，四季度是定全年、保全局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，咬住年度目標(biāo)，全力奮戰(zhàn)四季度。抓好有效投資，加快重點(diǎn)項(xiàng)目投資落地，加強(qiáng)在建項(xiàng)目工程管理；抓好增收拓產(chǎn)，對照差距，增添舉措，狠抓落實(shí)，全力保訂單、增業(yè)務(wù)、拓市場；抓好提質(zhì)增效，強(qiáng)化管控成本費(fèi)用，優(yōu)化提升運(yùn)營管理，扎實(shí)推進(jìn)虧損治理；抓好國企改革，深化市場化經(jīng)營，推動人才強(qiáng)企、科技創(chuàng)新興企；抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，重視安全工作，壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全建設(shè)，全面防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，推動存量經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)化解。
他要求，要按期推進(jìn)巡視整改任務(wù)，落實(shí)完成年度工作要點(diǎn)，扎實(shí)開展清理拖欠企業(yè)賬款專項(xiàng)工作，并提早謀劃明年工作。各所屬公司要對照發(fā)展任務(wù)，凝心聚力、迎難而上，確保完成集團(tuán)公司全年目標(biāo)，推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
川投燃電、川投信產(chǎn)、川投峨鐵和川投大健康集團(tuán)4家所屬企業(yè)分別作交流發(fā)言。
集團(tuán)公司班子成員及外部董事；集團(tuán)公司各部門、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)同志以現(xiàn)場及視頻方式參加會議。
