10月16日，為大力推動達州氣電二期項目建設提速增效，川投集團副總經理肖長青率隊前往達州氣電二期項目建設現(xiàn)場，針對項目存在的堵點、難點問題進行調研督導并開展座談。
肖長青深入主廠房、余熱鍋爐、循環(huán)水泵房等施工作業(yè)點，認真查看工程的整體進展狀況，詳細詢問項目施工過程中面臨的問題和困難。他對達州氣電二期項目建設取得的階段性成果給予了高度肯定。肖長青指出，達州氣電二期工程項目作為四川省“十四五”重點工程之一，對于推動集團能源產業(yè)發(fā)展、增強區(qū)域能源供應保障能力具有重大意義。
在座談會上，肖長青聽取了達州氣電在安全環(huán)保、經營指標及二期項目建設等方面的工作匯報，重點深入探究二期項目在進度管控、預算執(zhí)行、工程質量等方面的實際難題。他強調，一是要加快建設步伐。圍繞項目建設里程碑節(jié)點，將小目標細化分解，堅定打贏項目建設“攻堅戰(zhàn)”的決心；二是要搶抓投資進度。科學編制年度預算，制定切實可行的進度舉措，確保項目按期投產運營；三是要確保工程質量。嚴格依照設計標準和安裝規(guī)范，科學組織施工、安裝和調試工作，為新機投運筑牢根基；四是要注重風險管控。抓好工程建設過程中的廉潔風險和安全風險分析及預控工作，杜絕廉潔事件和安全事故發(fā)生，全力打造“廉潔工程”“陽光工程”；五是要細謀來年指標。精心謀劃來年生產經營指標，制定行之有效的實施策略，為項目的順利推進提供堅實的資金支持和財務保障；六是要加強溝通協(xié)調。加強主動與地方政府、中石油、中石化及電網公司的溝通協(xié)調，積極爭取更多新資源、新政策，為企業(yè)長遠發(fā)展營造優(yōu)良的外部環(huán)境。
調研督導期間，肖長青還前往達州氣電一期生產現(xiàn)場，慰問堅守在電力保供一線的員工，并聽取安全環(huán)保、經營指標、人才培育等工作匯報。
川投集團總經理助理、戰(zhàn)略投資部部長田傳平，川投集團戰(zhàn)略投資部、川投燃電、達州氣電相關同志參加調研及座談。
