2024年2月18日上午9:30,四川川投佳友物業(yè)有限責(zé)任公司年后復(fù)工收心會，在川投大廈1108會議室順利召開。
受支部書記、董事長王賓委托，本次會議由佳友物業(yè)黨支部副書記、總經(jīng)理陳志宏主持，支部委員、副總經(jīng)理、工會主席侯永勝及各部門負責(zé)人參加了會議。
會議通報了節(jié)假日期間安全值班及抽查情況，公司本部和各項目值班人員服從值班安排，嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，無遲到早退和脫崗的情況。公司帶班領(lǐng)導(dǎo)和本部值班人員按公司值班工作要求，對各服務(wù)中心的值班情況進行了現(xiàn)場的督導(dǎo)和電話抽查，安全環(huán)保部副經(jīng)理陳軍帶領(lǐng)學(xué)習(xí)關(guān)于省安辦關(guān)于認真做好2024年春節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作通知的相關(guān)精神。
侯永勝總結(jié)節(jié)日期間安全態(tài)勢及節(jié)后的安全工作要求，一是在整個春節(jié)值班期間，沒有發(fā)生一起安全環(huán)保事故，安全態(tài)勢平穩(wěn)、可控；二是按照節(jié)前布置，在開工之前要求幾個重點項目，對特種設(shè)備運行情況進行提前介入，提前檢查；三是按照公司節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全工作要求，各個項目制定了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的方案和安全性預(yù)案，并上報公司；侯永勝要求各項目要務(wù)必要做到6個1：一定要組織管理團隊，召開一次安全生產(chǎn)專題會議，要制定一份周密的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，一定要以適當(dāng)?shù)男问介_召開一次全體員工的大會，一定要開展一次全面細致的安全檢查，一定要開展一次全面全員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，一定要制定一套應(yīng)急處理方案。
隨后，陳志宏代表領(lǐng)導(dǎo)班子，對春節(jié)后的收心工作做出全面的動員要求，他強調(diào)，一是收心收假，吹響新春集結(jié)號。各部門各項目要抓緊恢復(fù)正常的上班秩序，特別是嚴(yán)格考勤記錄。要求本部全體人員每天8:50準(zhǔn)時到崗，并規(guī)范著工裝；二是群策群力，決勝一季度。2024年各項目目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在我們要對年前定下來的目標(biāo)任務(wù)認真搞好分工，落實到位。全力保障實現(xiàn)一季度開門紅。三是同心同德，打好開局主動仗。全體員工要嚴(yán)守各項制度要求，不斷增強底線意識和紀(jì)律意識，切實提高責(zé)任意識，擔(dān)當(dāng)意識，團結(jié)協(xié)作精神，形成一盤棋，擰成一股繩，互相補臺、密切配合，齊心協(xié)力，勇于開拓，以昂揚向上、積極肯干、務(wù)實奮斗的精神狀態(tài)做好每一項工作。
最后，陳志宏強調(diào)，各部門、各項目要嚴(yán)格落實集團公司及公司春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排部署和6個1要求，高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，始終堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，堅決克服盲目樂觀，麻痹松懈的思想，切實強化節(jié)后不公安全生產(chǎn)工作，結(jié)合自身生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況，精心組織明確目標(biāo)，把工作做細做深，落到實處。
同志們，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。新的一年，讓我們以“鯉躍龍門”之志、“龍騰虎躍”之勢，積極投身各項重點工作主戰(zhàn)場，以一流的狀態(tài)創(chuàng)造一流的業(yè)績，實現(xiàn)各項工作開門紅，力爭全年工作滿堂紅！東風(fēng)送暖好春光，正是催人奮進時。同志們，讓我們擼起袖子加油干，為推動佳友事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)新佳友貢獻力量！
