按照川投佳友學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育領導小組制定的《四川川投佳友物業(yè)有限責任公司領導班子成員調研工作方案》統(tǒng)一部署安排，佳友公司主題教育調研工作繼續(xù)有序推進。2023年5月17日-5月18日，川投佳友公司總經(jīng)理陳志宏帶隊，組織人事部經(jīng)理王夢玥、安全環(huán)保質量部副經(jīng)理陳軍、業(yè)務發(fā)展部副經(jīng)理郭婧一行4人組成調研組赴川投大廈與川投后勤保障物業(yè)服務中心開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題調研。
5月17日下午，調研組一行在川投大廈1101會議室召開座談會。調研座談會上，陳志宏首先向項目同志們宣講傳達了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育有關精神以及川投佳友此次主題教育調研的安排部署。隨后會議直奔主題，大家說真話、實話、心里話，為公司高質量發(fā)展建言獻策。川投大廈與川投后勤保障物業(yè)中心從各自項目特點出發(fā)，圍繞日常管理工作實際，從以下幾方面開展深度交流，一是公司發(fā)展依托集團但不依賴集團，以品牌與標桿項目建設為目標， 以物業(yè)行業(yè)間有效溝通交流為抓手，采取“走出去、請進來”取長補短的方式，助力佳友高質量快速發(fā)展；二是公司發(fā)展的觀念和理念要不斷創(chuàng)新，不做井底之蛙，要轉變服務理念，增強服務意識，提升服務品質；三是關注員工在工作中的感受和經(jīng)歷，為員工提供良好的工作環(huán)境、薪酬回報、福利待遇、學習培訓條件、職業(yè)發(fā)展與晉升機會，不斷提高員工的工作滿意度、文化認同感和工作責任感，構建優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)品牌；四是抓好公司內部的管理工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，做到有章可循，同時，進一步精簡辦公流程，提高項目運轉工作處理效率。
圍繞調研課題，陳志宏在聽取了大家的建議后表示：“聚焦集團公司“1+3”主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，看似佳友物業(yè)未在“主賽道”，實際佳友迎來了高質量發(fā)展的契機。我們佳友人切勿妄自菲薄，所謂兵馬未動糧草先行，我們要把自己的工作做到極致，發(fā)揮佳友物業(yè)服務和后勤保障的專業(yè)優(yōu)勢，服務好“主賽道企業(yè)”，這是我們的使命，更是我們實現(xiàn)公司高質量發(fā)展，為員工謀幸福的途徑。
5月18日上午，調研組一行走訪了川投大廈及川投后勤保障服務中心項目現(xiàn)場，重點結合近期實際情況對職工食堂，電梯與頂樓光彩工程、負三樓集團舊家具堆放點、高低壓配電房、監(jiān)控中心進等相關區(qū)域行了重點走訪與工作部署。在走訪部署過程中，陳志宏關心關懷基層員工的工作和生活情況，他詢問了因近期氣溫升高、新冠病毒二次感染等原因對基層員工的生活及工作造成的影響，提醒大家如有身體異常，要及時休息避免交叉感染。同時，他提出，在食堂管理方面，由于近期職工食堂就餐人員較多，要重視晨檢、衛(wèi)生消殺與食品衛(wèi)生安全工作；在安全管理方面，要重點關注電梯定期維保工作以及監(jiān)控中心人員更替后操作流程培訓工作。走訪中，陳志宏將酒店服務質量標準化管理與物業(yè)管理相融合，并將自身多年的酒店管理寶貴經(jīng)驗與案例傾囊相授，為川投大廈與后勤服務保障中心在今后服務質量管理提升方面指明方向。
此次調研收集到的意見與建議，雖來自基層，卻來自員工對本職工作，對為之付出的項目，對為之奮斗公司的責任感。收集到的問題雖有大有小，卻來自員工對實現(xiàn)自我價值的初心及對公司的期待。陳志宏毫不回避，一邊聽取大家的心聲，一邊記錄著大家的關切點。針對一些小的問題，他現(xiàn)場提出了解題思路并要求項目和部門重視問題、解決問題，職權范圍內能解決的不拖不推諉。針對一些難點問題，他督促調研小組認真記錄，形成問題清單后，反饋公司認真研討，對具備條件的制定解決方案。針對一些突出不易解決的問題，他向員工們分享了行業(yè)現(xiàn)狀，坦誠的談到了作為勞動密集型企業(yè)，佳友面臨的問題也是行業(yè)面臨問題，在政策與法律法規(guī)規(guī)定下，公司決不會虧待每一位員工。
最后，他講到，公司目前對外在全力以赴拓展市場業(yè)務，對內在積極向集團爭取發(fā)展政策，他鼓勵每一名員工以昂揚的斗志和積極的態(tài)度投入到崗位工作中，與公司共發(fā)展、共成長，讓我們同舟共濟，為職工幸福，為佳友發(fā)展新局面奮斗！
