為貫徹落實集團公司2023年一季度經濟運行分析會精神，總結佳友物業(yè)一季度生產經營工作，檢視對標提升工作，客觀梳理存在的問題，謀劃部署下一階段工作，確保高質量完成全年目標任務。佳友物業(yè)于2023年5月19日下午14:30，在川投大廈601會議室召開2023年第一季度經濟運行分析會。會議由支部委員、副總經理侯永勝主持，公司總經理陳志宏出席會議并作重要講話，公司本部全體、各項目負責人及項目員工代表參加了會議。
首先，公司財務部通報了公司2023年第一季度經濟運行情況。接著，一季度經營目標完成較好的前三名項目負責人作了經驗分享，一季度經營目標還有差距的后三名項目代表也作了表態(tài)發(fā)言并針對項目自身情況提出下一步工作計劃及措施。
隨后，陳志宏向與會人員轉達了支部書記、董事長王賓的囑托。王賓董事長非常重視和關注本次會議，委托陳志宏對一季度取得的成績表示肯定，同時致以慰問和關心。陳志宏以“攻堅克難，真抓實干，全面完成年度目標任務”為題，對公司當前存在的一些問題進行了深入的剖析并對下一階段重點工作進行了部署。該講話中也同時融入了王賓董事長對本次會議的指示精神，請大家務必認真領會。
他指出，從第一季度經濟運行分析情況上來看，公司現階段主要呈現4個方面問題。一是經營不充分、不平衡；二是重點管控工作推進緩慢，運營效率急需提高；三是核心人才儲備不足，與發(fā)展不匹配；四是業(yè)務拓展難度增大。今年是貫徹落實二十大精神的開局之年，也是佳友物業(yè)“十四五”承前啟后的關鍵一年。佳友物業(yè)要緊緊圍繞集團公司“保增長、優(yōu)產業(yè)、深改革、提質效、控風險”的經營方針，2023年要大抓項目、狠抓投資，牢固樹立“項目為王”理念，以抓大項目、抓好項目，抓新項目推動高質量發(fā)展。拿出決戰(zhàn)決勝的拼勁闖勁干勁，在“抓項目促投資、抓改革促創(chuàng)新、抓管理提質效、抓安全防風險”上持續(xù)用力，抓好二季度工作，完成年度生產經營任務。
他要求，后面的工作要早謀劃、早部署。一是要認真學習曉曦董事長對標一流企業(yè)價值行動的講話精神，佳友物業(yè)要有序推進對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，切實抓好落實；二是黨建引領公司高質量發(fā)展，黨建和經營發(fā)展兩手抓兩手都要硬；三是大力開拓市場，開辟多渠道增收；四是狠抓挖潛增效，嚴控“兩金”；五是主動作為，協同作戰(zhàn)，勇于擔當；六是做細監(jiān)督檢查，提高服務管理水平，打造優(yōu)質企業(yè)品牌；七是狠抓安全生產保駕護航，安全工作是公司發(fā)展的基石。
最后，他再次強調，各部門、各項目要全力推動各項工作落實到位，確保二季度時間過半、任務過半，奮力完成年度目標任務。
