2024年2月26日下午2點(diǎn)，川投佳友物業(yè)2024年工作會(huì)暨表彰大會(huì)在川投大廈601勝利召開(kāi)。參加會(huì)議的有公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)王賓，黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理陳志宏，支部委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席侯永勝，財(cái)務(wù)總監(jiān)許琴，公司本部全體員工、區(qū)域項(xiàng)目總經(jīng)理、各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、公司2023年度先進(jìn)班組代表、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)代表、公司2023年度先進(jìn)員工（管理人員和一線(xiàn)員工）、2023年度獲得集團(tuán)公司表彰員工、職工代表。會(huì)議由公司支部委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席侯永勝主持。
會(huì)議首先，由許琴傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議精神。侯永勝傳達(dá)了近期全國(guó)全省安全生產(chǎn)會(huì)議精神。會(huì)議表彰了公司2023年度先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)班組、先進(jìn)員工。
隨后，王賓與陳志宏簽訂了《2024年安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，陳志宏與侯永勝、區(qū)域項(xiàng)目總經(jīng)理兼四川投資大廈物業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目總經(jīng)理姜林、項(xiàng)目代表川投大廈物業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目總經(jīng)理鄧正簽訂《2024年安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
侯永勝與總經(jīng)理助理兼川網(wǎng)國(guó)際花園物業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目總經(jīng)理趙維強(qiáng)簽訂《2024年安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
陳志宏以《踔厲奮發(fā) 勇毅前行 為建設(shè)和諧奮進(jìn)美麗新佳友而團(tuán)結(jié)奮斗》為題總結(jié)回顧佳友物業(yè)2023年工作成果，部署2024年工作任務(wù)。
他指出，2023年是極其不平凡的一年，公司緊緊圍繞在集團(tuán)公司“1+3”產(chǎn)業(yè)布局下，穩(wěn)中求進(jìn)，在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成，提質(zhì)增效、市場(chǎng)化項(xiàng)目拓展、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面都取得了較好的成績(jī)。一年來(lái)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。一是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)迎來(lái)了雙豐收。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7054萬(wàn)元，較上年同期增加1100萬(wàn)元，同比增加18.48%，較預(yù)算增加208萬(wàn)元，增加3.05%，完成全年預(yù)算目標(biāo)的103.05%；全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)354萬(wàn)元，較上年同期增加33萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.26%，預(yù)算增加4萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.19%，完成全年預(yù)算目標(biāo)的101.19%。一年來(lái)，業(yè)務(wù)拓展搶抓機(jī)遇增勢(shì)明顯，深挖潛力不斷提升軟實(shí)力，苦煉內(nèi)功合規(guī)管理持續(xù)發(fā)力，安全生產(chǎn)得到新提升。
他強(qiáng)調(diào)，川投佳友經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，取得了很多較好的成績(jī)，但公司當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一是業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度距離既定的發(fā)展目標(biāo)還有差距，二是服務(wù)品質(zhì)及管理水平還需進(jìn)一步提升和規(guī)范。三是管理人才隊(duì)伍稀缺，人才儲(chǔ)備后勁不足。
他提出，公司要緊緊圍繞集團(tuán)公司“穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、深改革、提質(zhì)效、控風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)方針，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力，把人才作為第一資源，把改革作為重要牽引，把基礎(chǔ)管理作為支撐保障，乘勢(shì)而上、順勢(shì)而為，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新格局。奮力實(shí)現(xiàn)“兩增長(zhǎng)兩提升一實(shí)現(xiàn)一深化”目標(biāo)。為此，我們一季度比“開(kāi)門(mén)紅”，二季度比“雙過(guò)半”，三季度比“大突破”，四季度比“收官戰(zhàn)”。要堅(jiān)定發(fā)展信心、保持發(fā)展定力，特別是廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持奮發(fā)有為、苦干實(shí)干的良好精神狀態(tài)，要懷著真誠(chéng)“想干”，扛著擔(dān)當(dāng)“敢干”，瞄著路徑“能干”，盯著責(zé)任“真干”，想著辦法“會(huì)干”，帶著智慧“巧干”，揣著情懷“實(shí)干”，鉚著勁頭“大干”。切實(shí)抓好全年經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展各項(xiàng)工作，努力開(kāi)創(chuàng)佳友物業(yè)發(fā)展新局面。
隨后，王賓董事長(zhǎng)以《凝心聚力踏新途 勇毅前行展新篇》為題作講話(huà)。
他指出，2023年，佳友總體工作完成較好，亮點(diǎn)泛多，但創(chuàng)新突破性的工作有差距，仍需轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)意識(shí)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，但不墨守成規(guī)。
他強(qiáng)調(diào)，佳友物業(yè)將堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，致力于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。將以高度的歷史責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心和緊迫感，團(tuán)結(jié)全體員工，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，緊密?chē)@集團(tuán)“1+3”主營(yíng)業(yè)務(wù)，發(fā)揮佳友物業(yè)在集團(tuán)發(fā)展中的加速器、銜接器、催化器作用，全力服務(wù)集團(tuán)“主賽道”企業(yè)。
他要求，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，奮力實(shí)現(xiàn)“兩增長(zhǎng)兩提升一突破一深化”目標(biāo)，一是要以高度的政治責(zé)任感，完成托底性幫扶工作，在托底性幫扶方面，我們將深入貫徹落實(shí)川投集團(tuán)的決策部署，結(jié)合儀隴縣板橋鄉(xiāng)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，助力儀隴縣板橋鄉(xiāng)的振新和發(fā)展。二是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，確保深度融合。通過(guò)建立并不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制，將黨的理想信念轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大凝聚力，將黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的熱情。我們致力于構(gòu)建“黨建＋業(yè)務(wù)發(fā)展工作”的協(xié)同機(jī)制，以“紅色引領(lǐng)、一流服務(wù)”的黨建品牌為核心，推動(dòng)“佳友品牌”的全面升級(jí)。同時(shí)，全面加強(qiáng)黨支部的思想政治建設(shè)，確保黨建責(zé)任得到有效落實(shí)，不斷提升基層組織建設(shè)的科學(xué)化水平。三是聚焦核心目標(biāo)，強(qiáng)化國(guó)企合作以拓展市場(chǎng)。突破思維定勢(shì)，堅(jiān)定推進(jìn)并購(gòu)合作。川投佳友將聚焦核心目標(biāo)，強(qiáng)化與國(guó)企的合作，以拓展市場(chǎng)、整合資源，為公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展注入新的動(dòng)力，堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”的理念，我們將把加大項(xiàng)目拓展力度作為“穩(wěn)增長(zhǎng)”的重要抓手。四是要主動(dòng)作為，積極推進(jìn)內(nèi)部項(xiàng)目的落地。五是要注重人才培育、共識(shí)凝聚，共筑企業(yè)輝煌。公司著力打造精英團(tuán)隊(duì)，筑牢發(fā)展基石，發(fā)揮文化媒介作用，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采，強(qiáng)化思想建設(shè)，凝聚發(fā)展力量，深化人事制度改革，激發(fā)組織活力，持續(xù)重視人才培育，助力企業(yè)騰飛。六是要深化規(guī)范管理，扎實(shí)打牢管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，通過(guò)督查考核工作，樹(shù)立“讓實(shí)干者得實(shí)惠”的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是另一重點(diǎn)。將強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算管理，樹(shù)立“硬預(yù)算”意識(shí)，并嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。七是深化依法合規(guī)治理，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石堅(jiān)定推進(jìn)“第一議題”制度，貫徹法治建設(shè)精神，提升法治思維和方式在深化改革、發(fā)展、矛盾化解、穩(wěn)定維護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中的應(yīng)用，落實(shí)集團(tuán)合規(guī)管理體系要求，明確治企職責(zé)，建立高效法治工作機(jī)制，強(qiáng)化合法合規(guī)審查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，作為決策前置程序，堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管，強(qiáng)化合規(guī)管理重要性，提升品牌形象，通過(guò)加強(qiáng)宣傳、提升服務(wù)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等措施，改善并提升品牌形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化工作流程，提高效率，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保項(xiàng)目成功，為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。八是發(fā)展必須以安全為底線(xiàn)，狠抓安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，以及集團(tuán)公司組織開(kāi)展的安全管理各項(xiàng)行動(dòng)部署，公司在2024年開(kāi)展公司安全管理要不斷壓實(shí)各方責(zé)任，在安全管理建設(shè)上再突破，在安全管理能力上再提升，在細(xì)化。
最后，王賓董事長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)，發(fā)展時(shí)不我待，機(jī)會(huì)稍縱即逝，形勢(shì)催人奮進(jìn)。我們必須堅(jiān)定發(fā)展信心、保持發(fā)展定力，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)會(huì)議精神，把“穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、深改革、提質(zhì)效、控風(fēng)險(xiǎn)”作為全年工作指導(dǎo)思想，奮力拓展市場(chǎng)，努力開(kāi)創(chuàng)佳友物業(yè)發(fā)展新局面。
